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企业劳资法务实用指导

关注度:484   编号:93584
举办时间:
  • 北京 2019-08-09
  • 广州 2019-11-29
  • 成都 2019-12-26
企业劳资法务实用指导
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企业劳资法务实用指导课程帮助学生从整体上把握与劳动合同有关的法律规则,使学生通过制定、实施合理的企业用人策略、劳动合同来完成对企业人力资源的总体管理,使学生在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题;帮助学生将法律变成完成人力资源管理的工具。
劳资法务劳资关系员工管理人力资源

企业劳资法务实用指导课程特色与背景

    课程前言
    随着经济的快速发展和法律法规的逐步完备,企业劳资关系日趋多样化、复杂化,新问题、新矛盾层出不穷。许多企业管理者对于如何处理劳资关系深感困惑——
    如何避免陷入某些人力资源
相关内容导读“人力资源”
战略人力资源管理  北京 2018/10/8(2天)

一个企业要想在经营业绩方面获得突破性发展,并且持续倍增,人是其中至关重要的因素,如何做出关于人力资源管理的战略决策,从而保证企业业务目标的实现,是各级管理人员持续关心的话题。战略人力资源管理课程从各个关键决策点进行讨论,利用先进的管理理念和模型,给你提供决策的思路,为您的成功助一臂之力。

人力资源管理实务  上海 2018/10/10(2天)

人力资源管理实务培训,使学生了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念,了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法,了解人才配置与甄选面试的要点与技巧,了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用。

人力资源管理实务  上海 2018/10/10(2天)

人力资源管理实务课程,旨在帮助了解人才配置与甄选面试的要点与技巧;了解绩效管理与薪酬设计的基本概念及方法;了解人力发展与企业培训体系设计要点了解人力资源管理的内涵与特性,明确人力资源管理在企业组织中的角色并建立正确的认知观念;了解人力资源规划与岗位设计、分析及评价在人力资源管理中的作用。

人力资源经理培训  北京 2018/10/11(3天)

人力资源经理课程帮助学生全面地了解和探讨人力资源战略角色、人力资源薪酬福利系统、人力资源绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义和方法,进而提升人力资源经理的专业技能和工作效率。课程致力于培训出更自信、更专业、更强有力和更具战略思维的人力资源经理。

法律概念的误区?
    如何用法律来保护企业商业秘密?
    如何从法务角度把握人员管理、合同制定等关键环节?
    如何有效预防与处理劳动争议?
    针对以上问题,我们特邀资深法律应用专家柳晴女士,与您分享《企业劳资法务
相关内容导读“劳资法务”
企业劳资法务实用指导  其他 2018/11/23(2天)

企业劳资法务实用指导课程帮助学生从整体上把握与劳动合同有关的法律规则,使学生通过制定、实施合理的企业用人策略、劳动合同来完成对企业人力资源的总体管理,使学生在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题;帮助学生将法律变成完成人力资源管理的工具。

实用指导》的精彩课程,本课程帮助学生从整体上把握与劳动合同有关的法律规则,使学生通过制定、实施合理的企业用人策略、劳动合同来完成对企业人力资源的总体管理,使学生在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题;帮助学生将法律变成完成人力资源管理的工具。
课程收获
1、陈述从整体把握人力资源法律规则
2、描述合理制定用人策略、规章制度和劳动合同的方法 
3、运用关键细节有效处理与应对劳资纠纷的方法 

课程大纲

一、课程介绍与学生问题搜集
二、劳动法的立法规则与企业用工模式分析
1、为什么劳动法与其他法律有所不同?
2、企业员工的基本权益保护
3、分析不同的用工模式
4、比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制
(1)区分全日制用工与非全日制用工
(2)劳动力派遣、项目外包与劳务工
(3)实习生、外派人员与退休返聘
三、纵览劳动合同
1、Offer letter的效力
2、以完成一定任务为期限、固定期限与无固定期限劳动合同
3、如何约定劳动合同的试用期
4、解读劳动合同的必备条款
5、可以在劳动合同内附加的条款
(1)服务期条款与民事约定
(2)保密条款
(3)竞业限制条款
(4)脱密期条款
6、劳动合同到期、续签与解除
四、日常管理中的常见问题
1、解读工资
(1)合同约定工资与工资性收入
(2)工资、奖金与福利的关系与发放准则
2、加班
(1)法律对于企业安排加班的限制
(2)不同工时制下的加班规则
3、休假
(1)解读法定年休假
(2)注意法定年休假与福利年休假的衔接
4、工伤与工伤待遇
(1)什么情况下属于工伤
(2)解读工伤员工的工伤待遇
五、答疑与课程回顾

课程主讲

    
    资深法律应用专家  柳晴
    实战经验
    十多年的企业法律应用领域的从业历程使她积累了相当丰富的经验,由于对企业运作、合同管理及人力资源法律事务的熟悉,多次为政府、外资企业和大型国有企业提供相关培训。
    曾任天津高地律师事务所律师、合伙人;祥宸行法律部负责人。期间历任多家大型外资集团、国有企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及合同谈判。曾为天津日报“以案说法”专栏撰稿。
    专业背景
    中国政法大学国际经济法学士,《天津日报》“以案说法”专栏撰稿人。
    授课特点
    用通俗的语言讲解晦涩难懂的法律知识,使学生易于理解和掌握;用现场诊断、案例分析等多种方式增强课程互动性,帮助学生解决所遇的实操问题。
    主要课程
    企业劳资法务实用指导、企业制度的制定与修改、新设企业人员构架设置、企业并购中的人员结构调整与企业兼并、转产过程中的人员裁减……
    服务客户
    奔驰、百威啤酒、英国领事馆文化代表处、上海日立……

课程对象

人力资源经理/主管、薪酬经理、招聘经理、培训经理、法律秘书及法务代表等
备  注
课程费用:4200元/人
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
企业劳资法务实用指导
课程编号:93584 
*开课计划:
  • 北京 2019-08-09
  • 广州 2019-11-29
  • 成都 2019-12-26
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