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《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析

关注度:500   编号:289965
举办时间:
  • 长沙 2019-08-07
  • 哈尔滨 2019-08-15
  • 昆明 2019-08-22
  • 成都 2019-08-22
  • 西安 2019-09-19
  • 重庆 2019-09-20
《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析
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《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析课程,旨在为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平;将通过深入解读国家最新招标采购政策的背景与目标,传授与交流招投标采购的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学生的视野。
招投标采购企业采购采购政策风险防范

《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全...课程特色与背景

  【课程背景】
  国有企业采购
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《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析  其他 2019/7/18(2天)

《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析课程,旨在为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平;将通过深入解读国家最新招标采购政策的背景与目标,传授与交流招投标采购的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学生的视野。

采购流程优化、供应商管理与采购价格控制  青岛 2019/7/20(2天)

采购流程优化、供应商管理与采购价格控制课程针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题,结合优秀企业供应商管理的方法、价值流分析的手段和世界级供应链管理的理念,全面阐释如何识别和发现潜在的供应商,并对其进行开发与管理的过程和方法技巧,完善建设自己企业的供应商队伍,提高企业采购的快速性、准确性、廉美性和平稳性。

采购成本分析、削减与谈判策略  深圳 2019/7/22(2天)

采购成本分析、削减与谈判技巧课程结合被国际公认的采购理论,从企业供应链管理的高度,提升学生如何控制与降低企业采购成本的方法与技巧;让学生基本掌握与供应商在合作前、合作中的谈判策略、方法与技巧,了解采购谈判与基于供应链成本控制为目标的谈判者使命,为未来供应链管理环境下的商务合作创造充分的条件。

供应商的开发、选择、考核评估与关系管理  北京 2019/7/25(2天)

企业越来越看重采购开发的供应商能力,采购专家们认为采购现在正在为企业采购“竞争力” 也就是说采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是在为企业寻求战略性的竞争力的提升!供应商的开发、选择、考核评估与关系管理课程将带给您全新的供应商管理理念,帮您解决工作中遇到的重重迷雾!

兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题、实现“合规性”与“降本增效”的协调统一,是国有企业采购面临的主要课题,随着国有企业党风廉政建设和反腐败斗争的持续深入,巡视全覆盖的全面推进,纪检监察部门和审计机构对国企采购“合规性”的要求越来越严格,如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑。《国有企业采购操作规范》。该标准规定了国有企业采购的方式、组织形式及操作程序等内容,适用于国有企业的采购行为,尤其是除“依法必须招标的工程项目”以外的其他采购活动。
  为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平。
  我中心将会同筑龙信息《国有企业采购操作规范》主要参编单位和一同举办“《规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析”专题培训班。本次培训对象主要面向企业、各级行政管理部门、招标采购高层从业人员。培训班将通过深入解读国家最新招标采购政策
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《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析课程,旨在为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平;将通过深入解读国家最新招标采购政策的背景与目标,传授与交流招投标采购的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学生的视野。

的背景与目标,传授与交流招投标采购
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《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析  其他 2019/7/18(2天)

《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析课程,旨在为了促进国有企业采购、招标单位全面规范采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本,解决在采购执行中的困惑,进一步提升采购工作的专业化水平;将通过深入解读国家最新招标采购政策的背景与目标,传授与交流招投标采购的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学生的视野。

的技巧,从而全面提升与会者的实操水平,拓广学生的视野,欢迎各单位积极组织本单位及下属单位相关人员参加。
  本次讲座由国内知名人仕主讲,结合当今国内最有代表性的实际案例,以高度负责的态度精心组织,主题鲜明、受众明确,绝不拖沓、拒绝迎合,本次研讨培训即是业内顶级精英的一次交流的盛会,同时也是基础级人仕增加见识的极好机会。

课程大纲

第一部分 《国有企业采购操作规范》解读
1.《国有企业采购操作规范》的适用范围;
2.《国有企业采购操作规范》涉及的相关术语和定义;
3.《国有企业采购操作规范》规定的采购流程及一般要求;
4.《国有企业采购操作规范》规定的采购方式有哪些?
5.国有企业项目采购方式介绍;
6.国有企业运营性采购方式介绍。
第二部分:国有企业招标采购关键程序、疑难问题与法律风险防范
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企业财务分析与风险防范  北京 2019/7/15(2天)

本课程培训,学生能够掌握企业财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间,量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法。

部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略  广州 2019/7/17(1天)

部门经理必备的劳动法律常识与风险防范策略课程,旨在让广大部门经理尽快了解和掌握必备的劳动法律常识与劳资管理技能,配合人力资源部有效预防劳动用工法律风险,构建企业内部牢固的劳动争议防范体系。

企业财务分析与风险防范课程  郑州 2019/7/18(2天)

对于财务人员来说,如何高效地整理和分析财务数据,并利用有效的分析结果帮助企业自我定位,规避潜在风险,是新时代对财务管理者的进阶要求。企业财务分析与风险防范课程,引进国际先进分析手段,帮助财务人员拓展分析思路,准确定位企业问题和风险,为企业健康发展保驾护航。

国际贸易实务与风险防范高级研修班  青岛 2019/7/25(3天)

国际贸易实务操作技巧与风险防控课程设计以帮助企业解决当前所面临的现实问题为导向,拒绝以往培训的理论与实际脱离,参加本课程帮助学生了解海关新政策与稽查新模式,规避海关稽查内险,掌握各种单证及结算技巧与方法, 出口退税流程和计算技巧, 预防风险!确保万无一失等。

1.《必须招标的工程项目规定》及《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》解读与应用;
2.《最高人民法院审理施工合同司法解释(二)》中重点条款解读;
3.招标采购流程关键环节解析、管理流程标准化;
4.招标文件编制过程中存在的问题;
5.预防高价围标、低价抢标、陪标、串标等违法行为;
6.开标活动的组织实施及开标异议的防范措施;
7.评标、评审标准与方法的选择,评标、评审组织技巧及注意问题;
8.法定否决投标条件及案例分析;
9.确定中标、成交结果,中标、成交通知书发放及注意事项;
10.招标采购争议的提起和处理;
11.招标采购合同签订、注意事项及案例分析;
12.招标采购单位内控制度建设有关问题;
13.巡视、审计发现的国有企业采购问题与整改措施。

课程主讲

  每期培训班出席两位专家授课
  陈川生  原山西省机械设备成套局原党组成员、总工程师,中招采培资深讲师,《国有企业采购操作规范》起草人。
  刘 伟  国家注册一级建造师,国家注册造价员,中国招标师,中招采培金牌讲师,上海市注册招标工程师,30多年的实操经验和15年的授课经历。
  卢海强  中招采培专家组成员,授课老师,长期从事招标投标行政监督和招标采购管理工作。
  王胜辉  中招采培专家组成员,授课老师,《国有企业采购操作规范》编委会成员,著作《政府采购评审专家工作指南》。

课程对象

企业、各级行政管理部门、招标采购高层从业人员。
备  注
课程费用:2800元/人(含培训、资料、会务、专家费等)
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课程主题:
《国有企业采购操作规范》解读暨企业采购与招标全流程实务及案例分析
课程编号:289965 
*开课计划:
  • 长沙 2019-08-07
  • 哈尔滨 2019-08-15
  • 昆明 2019-08-22
  • 成都 2019-08-22
  • 西安 2019-09-19
  • 重庆 2019-09-20
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