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互联网思维下的企业管理创新

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举办时间:
  • 郑州 2019-11-16
互联网思维下的企业管理创新
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互联网思维下的企业课程,旨在帮助了解跨部门协作变得更加高效与务实,形成坚实稳固与灵活应变兼顾的管理体系;掌握互联网时代中敏捷协同的管理思维与方法,获取全新的认知;学习高效管理:建立与用户持续深度交互的唯一方式;了解数据逻辑化思维培养的难点本质及数据逻辑化思维之“建模”。
数据逻辑企业管理跨部门协作管理创新

互联网思维下的企业管理创新课程特色与背景

    课程背景:
    短短十年,互联网+浪潮已对几乎所有行业的经营竞争规则,产生了无法忽略且不可逆的改革影响,“去中心/去边界/去中介”的互联网典型属性已变得人人皆知。成功拥抱互联网+,意味着将业务产品在线化、促进与用户的深入持续互动、增强产业链条的网络协同效应等战略方向,成了众多企业首要关注的发展重点。
    同时,值得我们深入研究的是,这些战略方向有效达成的能力条件是什么?互联网高科技企业为什么如此重视快速迭代与高效协同?… 这背后,正是“管理”二字的效能所在。高品质的管理意味着把方向愿景从想法落地为现实,包含了管理工作的“信度”与“效度”,前者代表了对复杂管理问题的分析解决能力,后者代表了管理过程中多方协同能力。
    课程收益:
    ● 对互联网时代中敏捷协同的管理思维与方法,获取全新的认知,对曾经出现的管理类问题,能运用全新高效的视角拆解与分析
    ● 熟练运用数据信息逻辑化与行动学习协同化的手段,从准度与效度方面,显著提升等各职能模块的管理效率
    ● 企业各部门间产生一致的管理思维基础与共享的话题体系,跨部门协作
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互联网思维创新与企业突围策略  郑州 2019/4/12(1天)

互联网思维创新课程,旨在帮助了解数据信息逻辑化与行动学习协同化的手段;掌握进化与竞争:互联网+对传统商业逻辑的不可逆改写;学习跨部门协作变得更加高效与务实,形成坚实稳固与灵活应变兼顾的管理体系;了解从准度与效度方面,显著提升等各职能模块的管理效率。

中坚力量6堂课  上海 2019/4/13(2天)

中坚力量6堂课主要内容包括明确自己在企业的定位;如何得到领导认可;如何进行跨部门协作;如何调动下属工作热情;如何管好部门绩效;如何带出优秀团队。

制造业精益物流与供应链管理操作实务  上海 2019/4/24(2天)

制造业精益物流与供应链管理操作实务课程,使学生了解制造业物流供应链管理的最先理念和成功经验,使学生提高对强化供应链中的协调性、系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的供应链管理体系,搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力。

高效仓储管理与工厂物料配送  上海 2019/4/27(2天)

高效仓储管理课程,旨在帮助如何解决跨部门协作不良给仓储配送带来的十大问题;掌握如何对库存进行有效控制,掌握库存分析工具;学习传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化;了解ERP、WMS环境下的仓储信息管理与库存的有效控制;掌握物料仓储与配送存在的十大问题。

变得更加高效与务实,形成坚实稳固与灵活应变兼顾的管理体系
    课程模型:
    ● 传统KPI业绩模型
    ● 传统目标衡量SMART模型
    ● 产品迭代MVP模型
    ● 行动学习L=P+Q+R模型
    课程方式:讲师讲述、案例分析、分组研讨、行动学习、互动答疑等

课程大纲

第一讲:管理创新
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向阿里学习企业文化,管理创新与阿里三板斧  杭州 2019/3/29(2天)

向阿里学习企业文化,管理创新与阿里三板斧培训,帮助学生了解阿里当前的战略与生态圈的布局,学习阿里管理、创新途径与方法,了解阿里巴巴创业中的精髓是什么,借鉴阿里战略如何落地策略,了解阿里农村淘宝的如何运营。

企业改革与管理创新  广州 2019/4/20(2天)

企业改革与管理创新课程深度解析企业运营内在规律,理性反思中国企业成长历程,从宏观中观到微观,剖析困局,总结经验,探讨对策,从战略到执行,为企业提供实战解决方案

商业模式设计与创新  上海 2019/5/8(2天)

商业模式设计与创新课程培训,帮助学生系统学习和掌握如何创新与构建一个成功的商业模式,突破传统,创新思维,超常发展,带着问题困惑来,带着解决方案走,离开商业模式,其它的管理创新、技术创新都失去了可持续发展的可能和盈利的基础。

思维之剑—职场思维导图精英训练  广州 2019/5/24(2天)

职场思维导图精英课程,旨在帮助了解系统的思维创新方法,并发散性思维和逻辑思维的关系;掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧;学习建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;了解分别应用左脑和右脑协调创新的技巧;掌握建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于工作实践中。

—— 互联网+时代的企业硬实力
一、极度冗余:互联网时代带来巨量信息爆炸的影响
1. 数据信息量多了,决策就更容易吗?
2. 信息熵:企业管理
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达案™ 创意So E.A.S.Y  上海 2019/3/26(2天)

创意So E.A.S.Y课程,旨在帮助了解创新思维的形成,拓展方法和理论,提高学生的创新能力;掌握创新对企业管理,产品或服务开发的作用,提升管理效率;学习常用的创新工具,并将其运用于实际工作,达到提高工作效能的目标;了解以设计思维为中心的创新程序。

生产现场效率损失分析与改善  深圳 2019/3/28(1天)

生产现场效率损失分析改善培训,旨在使学生了解企业管理和改善的重点、要点,掌握效率改善的系统工具,充分认识企业常见的各种损失与浪费,改善生产运行体系,提升干部的管理技能,增强学生的管理意识,优化生产成本。

AACTP国际注册培训管理师(ICLO)认证课程  广州 2019/3/29(3天)

培训管理师课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训事务工作者的角度,向培训管理者提供了一系列具有完全实务操作性的方法论、工具、思考方式、流程、案例、参考样本。

EHS-企业安全、健康与环境管理实务训练  深圳 2019/3/29(2天)

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发展的慢性毒药
3. 管理难度从简单线性变成复杂多变
二、进化与竞争:互联网+对传统商业逻辑的不可逆改写
1. 消费者已死,用户崛起
2. 互联网的“联-互-网”递进效应
3. 高效管理:建立与用户持续深度交互的唯一方式
三、敏捷协同式管理:准度与效度的管理能力双螺旋
1. 管理创新的信度:数据逻辑化思维
2. 管理创新的效度:行动学习式协同
第二讲:管理创新的信度:数据逻辑化思维
一、数据逻辑化思维培养的难点本质
1. 思考的快与慢:热系统与冷系统
2. 数据逻辑化的五块绊脚石
3. 数据逻辑化的管理思维“三板斧”
二、数据逻辑化思维之“养感”
1. 建立目标驱动的数据感
2. 传统KPI业绩评估方式的潜在缺漏
3. 目标驱动从KPI到KPI+OKR
4. 用现成的工具/平台训练数据敏感度
三、数据逻辑化思维之“解构”
1. 深入解构问题的能力缺乏之殇
2. 单一事件型对象的解构工具
3. 复杂型管理对象的解构工具
4. 聚焦型管理对象的解构工具
5. 人员效能型对象的解构工具
四、数据逻辑化思维之“建模”
1. 简化认知与建模的关系
2. 模型化思维与学习三层次
3. 模型化思维与产品MVP原理
4. 建模与商业问题的解决
第三讲:管理创新的效度:行动学习式协同
一、共享愿景与共予承诺
1. 常见的低效管理协同场景
2. 高效能管理协同的关键词
3. 高效能管理协同的框架与结构
二、共策剖析
1. “群策群力”不等于“逛自由市场”
2. 避免相互评判,专注于输出思路,归纳整理
3. 清晰有效的分析工具:SWOT+PR工具
三、共创方案
1. 高品质管理行动方案的几大不可缺元素
2. 行动方案从SMART到SMART+FISH升级
3. SMART+FISH之F
4. SMART+FISH之I
5. SMART+FISH之S
6. SMART+FISH之H
四、共行实践与共思反馈
1. 未完成目标时的有效惩罚技巧
2. 节点复盘的意义与方式
3. 构建学习分享库,形成系统化知识储备

课程主讲

    林海老师  互联网+创新实战专家
    ● 曾任阿里巴巴、腾讯实战型资深经理人
    ● 现任估值6.5亿创新型企业合伙人
    ● 近十五年产品创新与营销创新实战经验
    ● 北京大学汇丰商学院牛管理总裁班特邀讲师
    ● WIAL国际行动学习协会认证教练
    ● ICF认证国际教练、AACTP认证行动学习促动师
    ● 华中科技大学传播学硕士、电子工程本科
    ● 多家五百强企业高管签约教练及特别顾问
    ● 课程讲授深度融合“教练引导+行动学习”工具
    典型培训项目履历:
    ◆ 大连市政府高级经理人学院特聘导师
    ◆ 中国移动“互联网进阶人才培养”项目导师
    ◆ 美的集团“远航计划”项目导师
    ◆ 百度集团西南区“营销管理人员训练营”导师
    ◆ 巨人网络高层管理人员“buff叠加”项目导师
    ◆ 中国银行上海分行互联网金融产品经理项目导师
    ◆ 易鑫金融集团“中层鑫动力”项目导师
    ◆ 中山大学、郑州清华大学研究院牛管理总裁班“互联网运营”项目导师
    职业履历:
    -现任埃微信息技术有限企业首席用户体验官/合伙人
    -曾任阿里巴巴天猫事业群品牌合作高级专家、广告营收事业群类目总监
    -曾任腾讯网络媒体事业群华南区市场总监
    -曾任联势网络科技有限企业副总裁/合伙人
    林海老师拥有近15年互联网行业产品创新与营销创新履历,经验覆盖世界领先的网络媒体、电商平台及O2O系统,对互联网整合营销及产品创新实践有着扎实积累。更是“敏捷式创新”的传授者,拥有针对金融、通信、汽车、航空、快消、家居建材、服装等多个传统行业,客户的产品与营销创新成功案例。曾为中国移动、中移互联网企业、交通银行、美的集团、富力地产、中国邮政等多家500强及行业领军企业进行互联网创新营销培训
    实战经验:
    ◆ 现任估值6.5亿创新型企业合伙人
    埃微信息技术有限企业副总裁/合伙人,该企业在运动健康穿戴式设备及运动健康大数据领域拥有超过600万用户量,全面负责全新系列产品的上市发布。
    ◆ 世界级互联网企业实战型资深经理人
    曾任阿里巴巴、腾讯的核心业务部门高管,因突出团队绩效荣获腾讯“高级副总裁奖”,带领团队多次参与策划执行阿里巴巴年度重大营销活动,以硬朗作风和突出效能,屡获内部嘉奖
    ◆ 500强企业高管签约教练及特别顾问
    美的集团、创维集团、无限极集团、国泰航空、百胜餐饮集团、飞利浦、葛兰素史克等多家500强企业高管签约教练及特别顾问。
    ◆ 行动学习资深促动师与ICF认证国际专业教练等权威认证
    ICF国际教练联合会认证专业教练、WIAL国际行动学习协会认证教练、AACTP美国培训认证协会认证行动学习促动师
    授课特点:
    ◆ 授课形式:课程讲授深度融合“教练引导+行动学习”工具,以“倍增实效”为目标,以自身亲历完成的实战案例为主要佐证,为学生提供第一手的详尽思路与案例资料
    ◆ 授课风格:典型互联网人的激情与务实在授课过程中充分得以体现,将“逻辑清晰立体”和“表达幽默生动”合二为一,提供有料、有趣、有效的高营养内容
    ◆ 课程独特性:直指课程主体核心,从思路结构、案例选择、落地方法等方面,追求“场景化+敏捷化+效用化”,与时下泛滥的“鸡汤+鸡血”课程做明显区别,全力实现“趣学-效用”的课程目标,达到。
    部分返聘客户:
    互联网企业:百度集团、巨人网络、宠爱堡、前程 无忧、麦达数字、六度人和、斐讯科技、景心科技、土巴兔、团贷网、易鑫集团、思 齐等
    消费类电子企业:美的集团、创维集团、长城集团等
    通信运营商企业:广东移动、广西移动、浙江移动、江西移动、湖北移动、云南移动、山东移动、中移互联网企业、湖南联通、浙江联通等
    金融保险企业:中国银行、人保寿险、邮储银行、交通银行、乔迪金控等
    其他企业:无限极集团、南方传媒集团、富力地产、海尔地产、百胜餐饮集团、中国邮政、东风日产、达能集团、大自然地板、南方航空、西部航空、国泰航空、科发源、艺星医美等
备  注

课程费用:2800元/人(茶歇、培训费)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
互联网思维下的企业管理创新
课程编号:280885 
*开课计划:
  • 郑州 2019-11-16
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