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精益生产管理课程

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举办时间:
  • 深圳 2019-08-10
  • 成都 2019-08-16
  • 杭州 2019-08-24
  • 西安 2019-09-21
  • 无锡 2019-10-19
  • 烟台 2019-10-26
  • 大连 2019-11-15
精益生产管理课程
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精益生产管理课程,旨在帮助了解管理标准的固化提升企业生产效率及管理数据的分析发现企业真实瓶颈;掌握如何通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力;学习计划系统的创新提升企业盈利能力及改善系统的建立提升企业竞争力;了解入额通过组织系统的优化使内外部沟通更高效。
企业生产生产效率团队人员企业盈利

精益生产管理课程课程特色与背景

    【课程收益】
    1. 通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈;
    2. 通过管理标准的固化提升企业生产
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工厂成本控制和价值分析  上海 2019/3/15(2天)

工厂成本控制和价值分析课程,帮助学生了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进。

PMC生产计划与物料控制  深圳 2019/3/29(1天)

PMC生产计划与物料控制课程,旨在帮助了解生产计划与物料控制(PMC)发挥其重要职能,是企业生产运营的核心部门;提高管理者PMC控制水平,更好地适应新经济环境;课程讲师结合国内外企业PMC规划的经验,为学生解决一些PMC运营生产计划的问题所在,使企业更好的运营生产。

日本深度学习“精益管理”之旅  日本 2019/4/14(7天)

日本深度学习“精益管理”之旅培训,使学生明确企业生产现场的七大浪费,理解精益生产的精髓,最大限度地减少浪费,掌握利用精益生产系统的设计、管理改进等一系列的方法、工具,改善并提高企业盈利能力,采用精益化的拉动生产系统,有效控制库存、降低制造循环时间,提高效率、资金周转率及客户满意率。

生产计划与物料控制课程  上海 2019/4/18(2天)

生产计划与物料控制课程,旨在帮助了解企业生产计划与物料控制的先进理念和方法;掌握供应链管理人员的库存管理意识,介绍库存控制体系和主要方法;学习跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰;了解生产计划与销售预测的衔接,做出有效的预测并转化为一致性销售预测。

效率;
    3. 通过组织系统的优化使内外部沟通更高效;
    4. 通过计划系统的创新提升企业盈利
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日本深度学习“精益管理”之旅  日本 2019/4/14(7天)

日本深度学习“精益管理”之旅培训,使学生明确企业生产现场的七大浪费,理解精益生产的精髓,最大限度地减少浪费,掌握利用精益生产系统的设计、管理改进等一系列的方法、工具,改善并提高企业盈利能力,采用精益化的拉动生产系统,有效控制库存、降低制造循环时间,提高效率、资金周转率及客户满意率。

《精益生产对标学习之旅》两天理论培训+两家标杆工厂参观  上海 2019/4/17(3天)

精益生产对标学习之旅课程,旨在帮助了解为什么推行精益生产是中国企业的当务之急;掌握如何利用生产过程中的设计、管理改进等方法,提高企业盈利能力;学习每个“精益生产”工具的好处与收益,并运用精益工具改进工作;了解企业现场中的七大浪费,并持续消除浪费。

提升企业盈利能力和成本控制  广州 2019/4/25(1天)

提升企业盈利能力课程,旨在帮助了解强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制;掌握如何运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价;学习成本构成及控制成本的重要性;了解控制成本树立预防为主的思想;学习货币的时间价值,把握存货,应收账款以及机会成本。

能力;
    5. 通过改善系统的建立提升企业竞争力;
    6. 通过薪酬结构的调整提升团队人员
相关内容导读“团队人员”
领越领导力讲师认证班(项目班)  郑州 2019/3/14(4天)

领越领导力讲师认证班(项目班)培训,帮助学生理解卓越领导力的五项原则与十大承诺,升级成为新时代的领导者,掌握激励团队人心的4个基本原则与方法,提高团队凝聚力,通过领越领导力系列模型,解决团队人员能力提升缓慢的问题,植入以身作则的领导力理念与文化,改善组织氛围。

高绩效团队建设与执行力提升  广州 2019/3/28(1天)

高绩效团队建设与管理课程,旨在帮助学生了解团队的本质,中西团队的差异;对比中西思维差异,明确中国式团队建设的关键;根据时代变化,提出当下团队思想建设的突破口;了解团队人员建设的核心;对比中西思维差异,了解中国式团队冲突管理。

TPM全员维护设备管理高级研修班  北京 2019/4/13(2天)

TPM全员维护设备课程,旨在帮助了解TPM的衍生过程,以提升设备综合效率为目标;掌握如何对设备关联人员进行培训指导;学习设备维护团队人员的建设管理;了解维护员需要具备哪些现场操作基本技能的教育;掌握TPM设备的日常维护保养管理和内容及清理。

销售团队建设与管理  广州 2019/5/23(2天)

销售团队建设与管理课程从竞争环境入手,明确自身的销售策略,帮助学生理清销售团队领导者的角色认知,从团队人员的选育用留着手,通过设计管理的组织与任务助您打造高绩效的销售团队!

竞争力。

课程大纲

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系;
◆生产量  
◆人力资源
◆出勤薪资
◆品  质 
◆资材物流
◆订单周期
◆标准工时
2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析;
  
3、如何对自己企业进行数据抓取;
◆业务部 
◆行政部 
◆货仓部 
◆财务部
◆品质部 
◆计划部  
◆工程部
4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检”
生产效率
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看板拉动与均衡生产--AIAG授权批准课程  长沙 2019/3/7(2天)

看板拉动与均衡生产课程培训,使学生掌握一套系统的物流和生产组织解决方案,工厂的物流和生产效率,节约占地面积,降低成本和提升交付能力,全面提升企业运营绩效,熟悉KANBAN计算方式,熟悉物流改善方法,掌握KANBAN流程,掌握KANBAN实施步骤。

改善生产管理的利器5S与TPM实务  深圳 2019/3/10(2天)

5S与TPM课程帮助学生了解5S的要点、特点和用途;掌握5S实施要点和实施方法;了解5S推行时的难点和解决方法;了解TPM的要点、特点和用途;掌握提案TPM改善活动的推行要点和方法;掌握自主保养和计划保养的要点和方法;掌握生产效率化改善的要点和方法。

运用IE技术改善生产效率  天津 2019/3/11(2天)

运用IE技术改善生产效率培训,通过分析改善,识别出工作过程中不增值的流程、步骤、动作,识别出过程中的浪费,运用5W1H分析和ECRS方法实施改善,达到提升生产效率、降低成本、保证产品质量的目标,了解生产环节中如何分析识别出工作过程中不增值的过程,学会改善方法,实施现场改善。

精益价值流程图(VSM)-AIAG授权批准课程  广州 2019/3/11(2天)

精益价值流程图(VSM)培训,使学生理解并掌握实际应用价值流方法,实现有效的降低成本并提高生产效率,掌握价值流绘制方法,全面了解企业运营流程,掌握生产线规划和改进方法,掌握现状分析方法,了解价值流的概念和作用,了解价值流图形工具。

分析    
◆生产力分析
◆品质效率分析    
◆人力资源分析
◆资材库存分析
如何将分析后数据与企业现状进行对比;
现场实际操作训练及指导;
7、互动交流及困惑解答。

课程主讲

    朱毅老师
    首席精益生产咨询专家;
    中国“企管数据逻辑性建设”创始人;
    武汉大学、郑州大学特约专家讲师;
    日本东京大家IE博士;
    朱毅老师曾留学日本六年 ,在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
    朱毅老师结合中国国情借鉴日本精益生产管理经验,总结设计并实践了中国企管数据逻辑性模型。
    
    2002年至今,朱毅老师团队共十多位都是为800家以上的香港、台湾、大陆企业辅导管理咨询项目。在国内举办专题讲座5000余场。
    
    曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

课程对象

企业所有管理人员、生产部相关人员
备  注

课程费用:2800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

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  • 电子邮件:
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
精益生产管理课程
课程编号:278472 
*开课计划:
  • 深圳 2019-08-10
  • 成都 2019-08-16
  • 杭州 2019-08-24
  • 西安 2019-09-21
  • 无锡 2019-10-19
  • 烟台 2019-10-26
  • 大连 2019-11-15
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