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让领导力倍增的高情商管理

关注度:500   编号:229023
举办时间:
  • 郑州 2019-08-09
  • 郑州 2019-09-06
  • 郑州 2019-09-25
  • 郑州 2019-10-25
让领导力倍增的高情商管理
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高情商与领导力课程培训,使学生加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板,学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标,学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力,提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要。
高情商领导力

让领导力倍增的高情商管理课程特色与背景

课程背景:
    为什么IQ高的人并不一定都是成功者,而很多成功人士反而智力并不出众?
   面对领导的责难,你努力说明情况,却被认为推卸责任;面对合作部门推诿不配合,你及时指出对方的不足,结果令项目被迫中断;面对同事的无端指责,你隐忍不发,结果对方却得寸进尺;面对部下的消极怠工,你变得情绪急躁,结果让大家对你敬而远之;面对丈夫或妻子的不理解,你选择冷战,结果婚姻亮起红灯……
   你很想从容地谈及升职加薪而不令上司反感;你希望指出部下的不足时能让他感受到你是为了他好;你也想在与其它部门合作时,让对方对你的付出心存感激;你更想家庭和睦,工作生活两不误……
   但是你很难做到轻松裕如,是别人太难缠还是自己力不从心?怎样才能给力自己,成为一个高效的职场达人?
我们的答案是,提高情商
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EQ-i2.0高情商领导力(含测评)  上海 2018/11/23(2天)

EQ-i2.0高情商领导力(含测评)培训,使学生通过EQ-i2.0测试,获取价值1000元的领导力报告,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要能学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力。学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标。

是迅速提高领导力
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影响力与双赢领导力  深圳 2018/11/22(2天)

领导力课程可以使学生加强领导他人的技能,建立高效的工作方法;深入理解人们是如何被影响的,进一步提升自身的影响力,以提高下属的生产力;掌握成为一位高效领导者的方法,因人因事适时改变自己,取得下属的认同与承诺等;提高情商,全方位地提升领导力。

从技术走向管理-研发经理的领导力与执行力  郑州 2018/11/22(2天)

从技术走向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学生理清走向管理的困惑,总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题;帮助学生掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变;了解从技术走向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧。

贝尔宾团队领导力  上海 2018/11/22(2天)

贝尔宾团队领导力课程培训,了解自身领导风格对团队影响及结果,不同管理领导风格所产生的负面影响,团队角色不是一套高深精密的理论,他唤醒我们下意识在应用的工作方法,旨使学生在贝尔宾团队领导力课程培训里掌握技巧和方法。

高效能人士的七个习惯  北京 2018/11/22(2天)

高效能人士的七个习惯培训课程,学生可以把学到的东西融会贯通用到自己的生活和事业发展中。七个习惯解决了复杂的个人修养、人际关系、把握命运与追求成功之间的链接关系,在有关成功者素质的探讨中,使受训者完成了领导力发展的训练。

的最佳途径。
      
   15%的IQ(智商)+ 85%的EQ(情商)=100%的成功
     
   85%的情商如何影响着我们的职场和人生?我们又能通过哪些切实可行的方法来快速提高情商?
课程收益:
   通过了解情商,认识自己的长处与短板;
   通过他人外在的表现来发现他们真正的需要,甚至于他/她自己可能都没意识到的深层次需求;
   通过认清人际关系的利益格局,发现双方或多方关系中最佳的发展结局和暗藏的危机在哪里;
   通过现场经典职场情境体验与个人问题复盘练习,掌握提高个人情商的具体方法;
   通过一对一指导练习,学习运用情商能力影响他人,高效沟通,快速提高管理能力,实现组织目标。
【授课方式】
    精彩讲解,由浅入深;
    互动教学,生动有趣;
    案例引导,实操加强;
    现场练习,单人辅导;
    实战研讨,总结提升。

课程大纲

第一部分:发现真理——情商影响领导力
1.什么是情商
2.什么是领导力
3.经典案例分析:
4.情商高低带来不同管理结果
5.情商低领导力一定差
6.管理之道在于经营人心
 测试:你的情商如何
第二部分:知己知彼——高情商领导力之本
1.员工要什么
2.你想要什么
3.找到每个人的核心利益
为什么反应大
冰山以下是什么
你们各自的“触点”在哪里
真正担心的是什么
诱因和真实原因
发现心理预期
4.了解不同性格的人
  从反应看性格
  性格与行为模式的关系
  典型人格看四种
  “搞定”不同性格的人
5. 识别自己的误区
 练习:怎样发现别人的需要
第三部分:获得支持——高情商领导力利器
1.你全都是为了你自己
2.你是为了我好
3.如何让别人心甘情愿帮你
4.如何让别人自觉自愿
5.如何“逼”别人配合
6.如何让别人无法拒绝
7.如何让别人不知不觉地“承担”
  让他们选择
  让他们参与
不断授权与认可
激发他们的价值感
 练习:让他说出你想说的话
第四部分:实战演练——提高情商能力
1.我只要结果
2.没有合理过程控制哪有理想结果
 实战演练:怎样坚守制度又让人心服
3.管理风格与管理效率
  支配型
  影响型
稳健型
配合性
 实战演练;如何获得不同领导的支持
 实战演练;如何获得不同部下的支持
4.锁定目标,实现目标
 实战演练:遇到“小人”怎么办
5.智慧提升四阶段
  无知,但不知道
  觉悟,知道自己的不足
  改变,知道怎么做并付诸行动
  获得,建立了新的习惯,不再提醒
第五部分:越来越强——把压力变成动力
1.认识压力
为什么有压力
负压力和优压力
2.经典心理学原理:情绪ABC
体验:不同的人对压力感受不同
3.如何控制压力
世界卫生组织如是说
生理控制
心理控制
控制压力的关键点
4.如何转化压力
转化压力第一步
转化压力第二步
转化压力第三步
 练习:把压力变成动力
课程总结

课程主讲

赵晋
机构任职:
 北大研究院心理学指定讲师
 清华大学客座教授
 教育部职业核心能力认证办公室核心专家,《职业沟通》、《解决问题》课程师资培训首席专家;
 英国劳工部工作技能课程中国课题组核心专家;
 中国太平洋经济合作委员会(PECC)人力资源委员会委员;
 中国企业员工EAP服务计划《沟通心理盲点》《职场情绪压力管理》《职业心态》课程指定讲师
 联想集团员工EAP服务计划《职业心态》《职场逆商》课程指定讲师
 百度华南企业EAP服务《职场情绪压力管理》课程指定讲师
 杜邦中国企业EAP服务《管理博弈与心理共建》课程指定讲师
教育背景:师范大史本科、中科院心理研究所教育发展心理学研究生;
曾从事工作:8年专职教师、7年政府工作经历、10年企业管理工作;
    课程模块:
    心理心态模块:职场情绪压力管理、管理中的心理博弈与心理共建、职业心态与职场发展、驾驭职场明规则与潜规则、职场发展心理资本。
其它专业成绩:
策划组织《首届中国企业产权交易论坛》,列入中国产权交易史十大事件。
为郑州市文明办、郑州市妇联策划组织《感动社区》系列社区演出活动,任活动总策划、总导演 。
中国儿童艺术学会《纪念安徒生诞100 周年儿童剧大赛》策划。
电视剧《特区少年》、《秘密往事》编剧(之一)
主讲课程:
《管理中的心理博弈与心理共建》
《心理学在员工关系管理中的应用》
《管理“双赢”的心理策略》
《直抵人心的赢“心”沟通》
《管理与沟通》
《获得支持-畅通无阻跨部门沟通》
《沟通中的心理盲点》
《高情商与领导力》
《情绪压力管理-从压力到动力的情绪转化》
《智慧人生-工作生活的平衡之道》
《魅力女性心理塑造》

课程对象

总经理、总监、中高层管理者、部门经理及感兴趣人员。
备  注
课程费用:4980元/人(培训费、发票、午餐、茶点、结业证书、学习辅助用品等)
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发邮件时请将#改为@)
课程主题:
让领导力倍增的高情商管理
课程编号:229023 
*开课计划:
  • 郑州 2019-08-09
  • 郑州 2019-09-06
  • 郑州 2019-09-25
  • 郑州 2019-10-25
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