管理实务

稻盛和夫:做领导,人格比才干更重要 作者:稻盛和夫 
现在,由企业领导者导致的企业丑闻层出不穷,连不少赫赫有名的企业也因此惨遭淘汰;这个时代对经营者资质进一步提出了更为严格的要求;由经营者引发的企业管理危机,不但会导致一个企业的崩溃,而且还将波及整个社会经济,为社会带来严重的危机。
陈春花:你的管理陷入到思维定式中了吗? 作者:陈春花 
经理人他自己是没有绩效的,经理人的绩效取决于他的上司和他的下属,当他们都有绩效的时候,他就会有绩效;让一些人在一起共同去做一件事情,而且怎么能够让大家在做这件事情的时候,都能够发挥作用,并且拥有价值的创造,这就是管理。
陈春花:领导者的本质,是以一己之力量却可以推动进步 作者:陈春花 
我们很想成为一个领导者,但事实上真正能够成为领导者的并不多。《时代周刊》1987年11月刊的封面文章问「谁在掌管美国?」答案是「这个国家需要卓越的领导者,却没有人堪当大任」。其实我们在任何时候都非常需要卓越的领导人,但实际上很难找到我们称为卓越的领导人。
企业家长江经济带赋能-刘安平:经信研究谋定服务中国 作者:万赢信 
随着物联网、大数据、人工智能等现代信息技术发展,国内经济形态正在由商品经济转变为服务经济。
导入FMEA失效模式分析怎么做?大概流程是什么? 作者:陈玉玲 
FMEA失效模式分析,做为防范措施专用工具,其关键目地是发觉、点评商品/全过程中潜在性的无效以及不良影响;寻找可以防止或降低潜在性无效产生的对策而且不断健全。
陈春花:成为卓越领导者的两个关键要素 作者:陈春花 
过去40年,正是商界卓越的领导者们引领着中国企业的发展,创造了巨大的财富和价值。成为卓越领导者需要发展自己,发展他人,并具有长期发展的使命感。
管理大师德鲁克管理思想集成 作者:李文武 
:组织要适应持续不断的改革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计,还是知识本身。
卓越管理思想之二十九 作者:李文武 
企业内部创业能激发与推动企业的不断创新,有效地应对国际市场上的各种竞争对手。
经济学思考之十五:需求弹性 作者:李文武 
个人收入的多少决定了人们对必需品与奢侈品的需求重点,也决定了人们对低档商品、普通商品、高档商品的需求减少与增加。
管理寓言故事:人、马和小驹 作者:李文武 
善有善报,恶有恶报。如果没报,只是时辰未到。其实这句俗语,包含了管理学因果律。因果律是指所有事物之间最重要、最直接(可以间接)的关系,表示任何一种现象或事物都必然有其原因。
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