企业文化

陈春花:你的企业是否与顾客一样「年轻」? 作者:陈春花 
在今天的环境下,「顾客逻辑」相对比工业时代的「资本/产业逻辑」更具有可靠性及操作性,更具有真实的企业意义与顾客价值创造的可能。顾客主义的来临是时代发展的必然结果。而今天的顾客,又有着怎样的变化呢?
从华为基本法看华为创新 作者:郭斌 
自《华为基本法》开始,华为一直非常注重在企业内部形成明确而清晰的战略认知和战略认同,打破企业内部“部门墙”和“本位主义”对创新资源的限制,推动企业内部的创新资源有效地配置在战略聚焦点上。
什么叫六西格玛设计?六西格玛设计有什么作用? 作者:陈玉玲 
六西格玛设计是协助你保持在提升产品品质和可信性的一起控制成本和减少研发周期时间的合理方式,具备很高的实际意义。
关于精益生产到底是什么? 作者:陈玉玲 
精益生产,通称“精益生产”,是衍化自丰田生产方式的这种管理方法社会学。
第三届百艺文化节-万祥军:浏览东平谋定研究水浒文化 作者:万赢信 
本着“勤俭节约概念为先”的原则,在水浒影视城举办的本届中华百艺文化节,集演艺、绝技、美食、竞技、娱乐等内容于一体,充分让游客在游览东平美景的同时体验博大精深的中华文化。
一位央企董事长的忠告:爬一座山需要10天,掉下来只要10秒 作者:正风 
马云说,所有的创业者不要只听那些成功专家的话,更要多花点时间研究研究别人是如何失败的。
优秀培训师与普通培训师的区别 作者:辰辰 
优秀的培训师之所以成功是因为他们具备职业所需的一整套关键的知识、技能、能力和其他特质。
巨变时代,企业组织一定是动态的 作者:陈春花 
巨变时代,企业需要不断寻找可能的改变与机会,其组织结构自然也是动态的。企业领导者必须不断提醒自己主动改变,更重要的是,任何战略意义上的点突破,都是基于一个新认知系统。陈教授这篇文章梳理出了新思维体系。
企业战略与组织能力是乘积关系 作者:罗会榕 
时代转型,环境遽变,企业的战略与组织能力双双面临大考,身为高层管理者是怎样的实践心得?—“战略预见蓝海创造生产力,组织能力实现运作创造新的生产关系,两者也最终交汇于人才之中。”文章作者如是说。
魏江:“迷人眼”时代下,决定企业发展的始终是“人” 作者:魏江 
不知从何时起,面对海量的信息与不断翻新的“震撼”黑科技,正在追梦路上行走的我们,一时看傻了眼,开始跟着“别人”往前跑,追赶大数据、追赶人工智能、追赶区块链…什么最热就追什么。可到了分叉路口,又陷入一片无底的焦虑:在这个千变万化“迷人眼”的时代,我们该何去何从?
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