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营销管理

陈春花:我为什么要坚持训练你的战略思维? 作者:陈春花 
顾客不足的时候,企业最重要就是在战略上,战略的起点是顾客和顾客价值,战略就是要解决根本性的问题。这就是我为什么要训练核心团队战略思维——通过训练,让核心团队的思维一直能跟顾客和顾客价值在一起。
山东体育谋定产业发力-万祥军:国情研究导入高质量轨迹 作者:万赢信 
从体育装备制造业夺冠,到优育服务业的骤然发力,山东体育产业成功导入高质量发展的轨迹。
家居建材联盟做好节日营销策划的“三大关键”点! 作者:李菊 
营销目标一定是跟企业的营销战略相关的,对于节庆营销而言,要看通过节庆活动是为了进行品牌推广、口碑还是仅仅是短期的销量,当然,销量也是活动重要的一环。
李力刚|用谈判解决总爱拒绝的客户 作者:李力刚 
就是他有需要就要,没需要就不要这样的客户,干净利落。性格大的,你做大单子都有得赚。
营销嬗变:从中国式追赶到创新性引领 作者: 刘学军 
二十年的“营销抗战”,风起于青萍之末,却终成激荡狂飙,优秀的中国企业用土枪土炮加人海战术成就了一个个传奇,生生把卖货卖到洋人们怀疑人生。
营销因中国而变 作者:金焕民 
营销的底层逻辑已经发生变化,未来的营销理论,必须顺应时代变化和社会需要加以创新。不仅仅是因为它本身就存在缺陷,更是因为它已经难以胜任了。
如何分析企业资源能力竞争力 作者:佚名 
企业资源与能力分析将把各竞争要素按重要程度以及企业拥有程度进行综合分析,以此揭示出企业真正的竞争实力。
李力刚|OFO和摩拜之战,让马云患上“恐慌症” 作者:佚名 
OFO和摩拜的竞争,产业进入疲态,投资人不肯大把出钱,于是OFO通过抵押寄在阿里门下,摩拜37亿美元卖给了美团(腾讯系)。
经销商的利润是厂家给的吗? 作者:潘文富 
厂商之间是平等的合作关系,不是上下级的隶属关系,厂家没有资格,也没有权利要求经销商配合,反而应该好好的服务于经销商,毕竟,经销商才是厂家的金主,是真正给厂家贡献利润的。
约见采购的学问 作者:黄静 
对于供应商来说,约见采购就像约女朋友,不讲究一点技巧和手段是很难搞定的。
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