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企业管理

稻盛和夫:做领导,人格比才干更重要 作者:稻盛和夫 
现在,由企业领导者导致的企业丑闻层出不穷,连不少赫赫有名的企业也因此惨遭淘汰;这个时代对经营者资质进一步提出了更为严格的要求;由经营者引发的企业管理危机,不但会导致一个企业的崩溃,而且还将波及整个社会经济,为社会带来严重的危机。
陈春花:你的管理陷入到思维定式中了吗? 作者:陈春花 
经理人他自己是没有绩效的,经理人的绩效取决于他的上司和他的下属,当他们都有绩效的时候,他就会有绩效;让一些人在一起共同去做一件事情,而且怎么能够让大家在做这件事情的时候,都能够发挥作用,并且拥有价值的创造,这就是管理。
陈春花:领导者的本质,是以一己之力量却可以推动进步 作者:陈春花 
我们很想成为一个领导者,但事实上真正能够成为领导者的并不多。《时代周刊》1987年11月刊的封面文章问「谁在掌管美国?」答案是「这个国家需要卓越的领导者,却没有人堪当大任」。其实我们在任何时候都非常需要卓越的领导人,但实际上很难找到我们称为卓越的领导人。
企业家长江经济带赋能-刘安平:经信研究谋定服务中国 作者:万赢信 
随着物联网、大数据、人工智能等现代信息技术发展,国内经济形态正在由商品经济转变为服务经济。
看洪生老师如何为家政阿姨的工作写一份岗位说明书,让企业老板汗... 作者:佚名 
一份完善的岗位说明书,不仅可以为HR在招聘录用员工、绩效考核、制定薪酬政策、做管理培训等各项人力资源管理工作的时候提供依据;还可以对员工进行目标管理;也可以为员工晋升提供依据等等。
江苏制造工厂如何实施TPM管理?具体操作是什么? 作者:陈玉玲 
对TPM管理的推进,要制定好方案,要树牢“三全”意识,创建实行TPM管理的组织架构,确立TPM管理机构的职责权限,制定检修活动的各种各样规范,开展必需的专业文化教育。
陈春花:你的企业是否与顾客一样「年轻」? 作者:陈春花 
在今天的环境下,「顾客逻辑」相对比工业时代的「资本/产业逻辑」更具有可靠性及操作性,更具有真实的企业意义与顾客价值创造的可能。顾客主义的来临是时代发展的必然结果。而今天的顾客,又有着怎样的变化呢?
导入FMEA失效模式分析怎么做?大概流程是什么? 作者:陈玉玲 
FMEA失效模式分析,做为防范措施专用工具,其关键目地是发觉、点评商品/全过程中潜在性的无效以及不良影响;寻找可以防止或降低潜在性无效产生的对策而且不断健全。
关于FMEA, 我也犯过这些错误,爱你不容易! 作者:陈玉玲 
FMEA事实上是FMA(常见故障模式分析)和FEA(常见故障影响剖析)的组成。通称失效模式与影响分析或潜在失效模式与后果分析。
陈春花:成为卓越领导者的两个关键要素 作者:陈春花 
过去40年,正是商界卓越的领导者们引领着中国企业的发展,创造了巨大的财富和价值。成为卓越领导者需要发展自己,发展他人,并具有长期发展的使命感。
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