绩效管理培训专题

绩效管理培训绩效管理培训通过系统的模块教学,在绩效管理与绩效考核概念的任的认知、指定绩效计划的关键点、绩效考核执行和沟通、绩效考核的方法和工具、平衡计分卡与KPI的关系、绩效与薪酬管理、360度的绩效考核与推进、绩效考核的误区以及各部门之间的绩效考核协同等方面进行强化训练,绩效管理培训需要企业各部门自上而下的协调和配合,绩效管理培训需要组织制度与文化的支撑,如此绩效管理工作才能达到科学、细致、系统的推进和落地到位的执行,绩效管理培训才能达到预期的目标...

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  • 绩效管理培训
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绩效管理培训管理公开课

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[核心提示]OKR敏捷目标绩效管理体系建立-绩效管理的改革与创新课程,旨在帮助学生理解及掌握OKR方法、特征与运行规则;掌握OKR制订与撰写方法;掌握OKR实施和管理的方法与工具;了解OKR导入的关键问题处理;结合我们丰富咨询辅导经验,对OKR的中国本土化诠释和落地的方法和模型;通过案例分...

开课计划:

上海班 2019-08-09

敏捷绩效管理:绩效改革与创新

2019-09-20上海  课时:1天  杨冰

[核心提示]我们将来自于美国Sibson Consulting企业EPM绩效管理理念模型中国化,关注组织和人才发展的EPM体系带动大量标杆企业绩效发展,SAP企业将EPM作为其绩效系统设计的核心。绩效改革:失败案例与创新实践课程基于中国企业绩效管理的失败案例讲述了EPM的三个核心要素:绩效领导力、有效设...

开课计划:

上海班 2019-09-20

绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升

2019-10-26青岛  课时:2天  杨辉

[核心提示]绩效考核指标设置课程,旨在帮助了解绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法,建立量化的指标及其评价体系;掌握绩效考核与企业战略实现的逻辑,以及战略目标分解的方法;学习绩效结果评价及绩效激励的方法,确保量化绩效考核体系的有效运行。

开课计划:

青岛班 2019-10-26

成为卓越领导、构建高绩效团队

2019-08-08成都  课时:2天  刘先生

[核心提示]高绩效团队课程旨在帮助学生对照新、旧工作模式及其结果来看清自身的“行为短板”,激发学生主动改变的动机;理解、掌握“团队工作模式”的过程和行为要领,并结合自身的经验运用于实际工作中;了解在团队中实施“团队工作模式”的阻力与解决策略,使得他们愿意带领团队尝试改变。

开课计划:

成都班 2019-08-08

上海班 2019-10-15

工厂成本控制及制造绩效提升高级研修班

2019-08-13北京  课时:2天  罗忠源

[核心提示]工厂成本控制及制造绩效提升课程旨在帮助学生深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法;学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法;学习设备成本及效率管理指标,掌握提升综合设备效率30%的管理方法;掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库...

开课计划:

北京班 2019-08-13

绩效管理培训内部培训课程

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战略绩效管理实战工作坊课程培训,旨在使学生掌握KPI指标提取和分解的方法,能够从战略地图出发制定企业级KPI、部门级KPI及职位级KPI,掌握...

3P职位、薪酬、绩效实战课程培训,以人力资源3P管理为基础,深入剖析职位、薪酬、绩效管理落地的系统方法和工具,旨在使学生正确了解人力资...

目标管理与绩效考核课程培训,内容涉及正确地做事—绩效考核的流程与方法,如何评估员工绩效并运用考评结果等,旨在使学生正确理解目标管理...

绩效管理培训文库

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人力资源管理的革命:从人力资源管理到人力资源经营

人力资源管理的革命:从人力资源管理到人力资源经营

人力资源经营将人作为一种资源进行投资与经营,对人力资本进行投资主要是使人力资本得到增值,并能为企业创造新...

人力资源||什么是非人力资源管理?

人力资源:是指在一定范围内的人,所具有的劳动能力的总和,或者说;是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智...

出版社如何设计薪酬与绩效考核体系——最经典的薪酬与绩效考核体系案例及分析

有效的薪酬与绩效考核体系可以提高员工的工作积极性及主观能动性,增加员工对企业的满意度,为企业留下优秀的员...

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《生产人员绩效量化考核全案(第2版)》以生产人员量化考核为中心,提供了生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人...


书讯:绩效教练——教练式绩效管理的六大工具
《绩效教练——教练式绩效管理的六大工具》将绩效管理者定义为绩效教练,详细介绍了教练技术在职位分析、绩效激励计划制订、绩效...