车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训管理公开课

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PMC-卓越生产计划与物料控制管理

2019-08-08北京  课时:2天  王国超

[核心提示]生产计划与物料控制PMC课程,旨在帮助掌握生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题;了解企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉;对生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解,掌握物流计划与存量管制的限进。

开课计划:

北京班 2019-08-08

一线生产主管管理能力提升课程

2019-08-15上海  课时:2天  秘先生

[核心提示]一线生产主管管理能力提升课程采取以“案例分析、小组讨论为主,课程知识为辅”的方式,让班组长在全程体验活动中,改变管理行为,真正养成一种主动的行为习惯。并将七个好习惯自觉运用到工作中,改善企业的基层管理状况,增加员工的积极性、主动性,减少因管理原因而导致的离职率...

开课计划:

上海班 2019-08-15

上海班 2019-11-07

TWI生产一线主管管理技能提升

2019-08-17济南  课时:2天  李近强

[核心提示]TWI生产一线主管管理技能提升培训,让学生能够建立完整的基层督导管理念,强化其管理能力与意愿。透过一般个案与企业之实际个案之演练,让学生能够结合于日常工作中的管理事件,以提升其问题解决与执行能力,重视技能的培养而不是知识的灌输,强调技能在实际工作环境中通过实践掌...

开课计划:

济南班 2019-08-17

多品种小批量的生产计划与排程管理

2019-08-17天津  课时:2天  蔡岳

[核心提示]多品种小批量的生产计划与排程管理课程,通过大量的案例,深入浅出的让学生掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。

开课计划:

天津班 2019-08-17

北京班 2019-11-08

车间管理培训内部培训课程

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班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...

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车间是企业的基本生产单位,是企业经营的产品的制造现场,也是企业内部的一级行政组织。车间主任是负责车间管理、组织车间生产的...


书讯:车间人员管理那些事儿
本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...